Conduire un projet de création d’entreprise

• Chaque projet est unique, c’est pourquoi Infini RH propose une formation sur mesure, adapté aux besoins et à la situation du porteur de projet.
• Grâce à une écoute attentive, une expertise et des outils d’aide à la création d’entreprise, formateur et porteur de projet travaillerons ensemble pour atteindre les objectifs et donner vie au projet de création d’entreprise.
• Ce parcours permet au porteur de projet de se former à la création d’entreprise et de bénéficier d’un accompagnement personnalisé.

Finançable par le CPF, ou par vos fonds personnels qui pourront être remboursé par votre entreprise. (Possibilité de prise en charge seulement pour la création d’une société et non d’une micro-entreprise).

35h de formation et d’accompagnement personnalisé répartis sur plusieurs séances + suivi postformation

1. Introduction à l’entreprenariat

• • Appréhender les étapes de la création d’entreprise et le métier de dirigeant
  • S’assurer de la faisabilité du projet: faire le point sur vos aptitudes, compétences nécessaires au projet, vos motivations et objectifs, vos contraintes et capacité de financement, les potentielles contraintes administratives et réglementaires. Préciser votre idée de création d’entreprise.

2. Analyser son marché et définir sa clientèle cible

• • Réaliser les études quantitatives et qualitatives du marché : l’analyse de l’offre (concurrents, fournisseurs, intermédiaires), de la demande (besoins et attentes des clients), de l’environnement (outils d’analyse stratégique : matrice PESTEL, SWOT) ; Identifier ses personae (cibles).
  • Connaitre les sources d’informations incontournables (Insee, BPI, études institutionnelles)

3. Élaborer son Business model

• • Comprendre les différentes dimensions du modèle économique
  • Définir son modèle d’entreprise: une offre claire et attractive : son produit ou son service, son prix ou sa gamme de prix, ses canaux de distribution au regard du profil du public cible
  • (outil: matrice business model Canvas)

4. Choisir le statut juridique le plus adapté à son activité et à sa situation personnelle

• • Comprendre le panorama et les avantages/inconvénients des statuts juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l’EI, micro-entreprise) et du statut du dirigeant (TNS, Assimilés salarié…),les différents régimes sociaux et fiscaux et la protection du dirigeant (retraite, santé, mutuelle, prévoyance)
  • Identifier les partenaires utiles au projet et savoir les mobiliser (avocat, comptables)

5. Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise

• • Connaitre le panorama des aides (l’ACRE, les aides financières France Travail, etc.) : les aides fiscales et sociales, à l’embauche, à l’innovation, sectorielles ou locales, les concours à la création d’entreprise, les modalités de financement : financements “classiques” (prêts bancaires, prêts d’honneurs, …),autres financements (financement participatif, …), microcrédit
  • Connaitre les réseaux dédiés aux financements des entreprises

6. Élaborer sa stratégie commerciale

• • Définir ses messages et sa ligne éditorial
  • Choisir les moyens de communication et les réseaux sociaux adaptés, créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité

7. Analyser la rentabilité de son projet et réaliser son prévisionnel financier

• • Définir sa stratégie financière : plan de financement (évaluation des besoins/ressources de départ), compte de résultat (hypothèses de CA et charges prévisionnelles), plan de trésorerie. Calculer son chiffre d’affaires prévisionnel. Déterminer son seuil de rentabilité
  • Lister les besoins en investissement et les charges de son projet (Outils : trame de plan de financement)

8. Rédiger son business plan et pitcher son projet

• • Comprendre les enjeux du business plan et son contenu
  • Rédiger son business plan adapté à un public en situation de handicap
  • Construire un argumentaire clair, concis message et percutant pour expliquer son projet : utiliser les mots qui vont provoquer l’intérêt et l’adhésion de son interlocuteur, mobiliser son corps, sa voix, son énergie pour rendre son pitch dynamique (Outil: trame de business plan)

9. Identifier les démarches d’immatriculation

• • Connaitre les démarches d’immatriculation
  • Découvrir les notions sur la propriété industrielle : protéger votre idée, invention, marque
  • Sécuriser vos documents contractuels