Faire face aux comportements fautifs des collaborateurs
dans une Structure d’Insertion
Objectifs de la formation
- Acquérir les bases du pouvoir disciplinaire del’employeur
- Savoir comment réagir face aux comportements fautifs des salariés
- Apprécier la gravité de la faute
- Conduire un entretien disciplinaire.
Pour qui ?
- Encadrant Technique d’Insertion
- Responsable d’exploitation, opérationnels, etc. dans une SIAE.
Prérequis
- Aucune connaissance préalable n’est requise pour suivre cette formation.
Programme de la formation
1. Clarifier le champ d’application du pouvoir disciplinaire de l’employeur
-
- D’où vient le pouvoir disciplinaire ?
2. Vérifier son Règlement Intérieur, ses chartes et notes de service
-
- De quelle boite à outils dispose-t-on ?
3. Reconnaitre ce qui peut être constitutif d’une faute
-
- Distinguer les différents types de fautes.
- Quand constater qu’un salarié a commis une faute ?
- Qui constate la faute ?
- Quels sont les moyens licites pour constater une faute ?
- Les éléments à prendre en compte pour apprécier la gravité de la faute.
4. Sanctionner un salarié
-
- L’échelle des sanctions : de l’avertissement à la rupture du contrat.
- Ce qui ne relève pas de la sanction.
- Un salarié peut-il refuser une sanction ?
- Quelles sont les limites à ne pas franchir ?
Moyens et méthodes pédagogiques
Alternance entre exposés théoriques et pratiques :
- Utilisation de méthodes interrogatives permettant aux participants de réfléchir et de trouver des réponses pertinentes (utilisation de l’application Kahoot pour les quiz).
- Utilisation de méthodes démonstratives à l’aide de cas pratiques et corrigés afin de transmettre le savoir faire.
- Partages d’expérience : Les stagiaires viendront avec des cas concrets ou des situations bloquantes auxquelles ils ont été confrontés.
Modalités d’évaluation
- Questionnaire de pré-formation et test de positionnement.
- L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des questions, quiz, cas pratiques à réaliser.
- Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid.
- Suivi de l’acquisition et de la mise en œuvre des compétences à distance 2 mois après la fin de la formation.
Accessibilité
Accompagnement individualisé possible par notre référente handicap. Nous vous remercions de nous indiquer un handicap éventuel en amont de la formation.
Profil des intervenants
Tous nos formateurs sont experts dans leur domaine et sélectionné selon un processus qualité certifié.
Cindy LO RÉ
Consultante et formatrice RH certifiée dans la mission de formateur en entreprise.
Consultante pratique du bilan de compétences certifiée CP FFP (Certificat Professionnel de la Fédération de la Formation professionnelle).
Coach professionnelle certifiée par l’Institut de Coaching International accréditée par l’ICF (International Coach Federation).
« Forte de 15 ans d’expérience au sein de plusieurs structures dans différents secteurs d’activités, j’espère avoir le plaisir de vous accompagner vers le métier de la gestion des Ressources Humaines. J’ai occupé des postes généralistes et développé de solides compétences dans plusieurs domaines tels que le recrutement. Je saurais vous accompagner pour recruter efficacement le bon collaborateur et vous aider pour avoir la posture adaptée lors d’un entretien d’embauche ».
Tarif individuel : 850 € *
Durée : 7h ( 1 jours )
- En présentiel et en distanciel.
- Effectif : entre 1 et 8 stagiaires.
Lieu : France entière (dans vos locaux ou location de salle à tarif préférentiel). - Délai d’accès : 4 semaines.
- Adaptation du programme sur mesure.
- Pédagogie interactive : quiz, partages d’expérience, cas pratiques, mises en situation, jeux de rôle entretien d’embauche, cas réels d’entreprise.
* non assujetti à TVA
Forfait intra : sur devis
Durée : 7h ( 1 jours )
- En présentiel et en distanciel.
- Effectif : entre 1 et 8 stagiaires.
- Lieu : France entière (dans vos locaux ou location de salle à tarif préférentiel).
- Délai d’accès : 4 semaines.
- Adaptation du programme sur mesure.
- Pédagogie interactive : quiz, partages d’expérience, cas pratiques, mises en situation, jeux de rôle entretien d’embauche, cas réels d’entreprise.
Sur mesure : sur devis
Durée : à définir
- En présentiel et en distanciel.
- Effectif : entre 1 et 8 stagiaires.
- Lieu : France entière (dans vos locaux ou location de salle à tarif préférentiel).
- Délai d’accès : 4 semaines.
- Adaptation du programme sur mesure.
- Pédagogie interactive : quiz, partages d’expérience, cas pratiques, mises en situation, cas réels d’entreprise.